Transformacijos proceso planas

„Exigen Services“ darbuotojai padėjo daugybei klientų ištirti ir racionalizuoti savo programinę įrangą. Mūsų komanda naudojasi sukurtais individualiais metodais, kurie padeda tobulinti, pakeisti ar išplėsti esamas funkcijas.

Mūsų rekomenduojamas laipsniškas senosios sistemos transformacijos proceso planas susideda iš šių etapų:

1 etapas:
Suvokti verslo ir IT viziją: kokios pagrindinės priemonės padeda ją įgyvendinti, kaip jos buvo taikomos anksčiau, kokia yra ilgalaikė sėkmės vizija.
2 etapas:
Transformacijos ir konsolidavimo planas

• Programinės įrangos įvertinimas vykdant detalią dokumentacijos ir kodo analizę
• Funkcijų dubliavimosi, nenaudingumo ir senėjimo nustatymas
• Reikalingų funkcijų trūkumų analizė

3 etapas:
Senosios sistemos transformacijos planas, įtraukiant tarpinius etapus, gamybos poreikių planavimą, duomenų perkėlimą, vartotojų testavimą ir t.t. Pasirenkami efektyviausi funkcijų atnaujinimo būdai:

• Verslo taisyklių atnaujinimas
• Screen scrapers
• Kodo atnaujinimas
• Trečiųjų šalių produktai
• Application wrapping
• ir t.t.

4 etapas:
Įgyvendinimas

• Pradedamas nuo koncepcijos patvirtinimo siekiant patikrinti kūrimo ir transformacijos plano efektyvumą
• Pertvarkymo etapų suskirstymas pagal prioritetus ir vertę verslui
• Agile koncepcijos pritaikymas greitoms iteracijoms, nuolatiniam grįžtamajam ryšiui ir priežiūrai užtikrinti

5 etapas:
Strategijos tikslinimas
Kuriant iteracijas, strategija peržiūrima ir koreguojama remiantis gautais klientų atsiliepimais ir rezultatais