Procesų tobulinimas

Kuriame ir tobuliname programinę įrangą jau daugiau nei 17 metų, todėl įgijome didelę informacinių sistemų projektų valdymo patirtį. Šiuo metu didžiausią dėmesį skiriame įmonės specialistų įgūdžių tobulinimui, profesionalumo didinimui, o savo sukauptomis žiniomis nuolatos dalijamės klientais. Dirbdami su klientais mes laikomės lankstaus požiūrio, tad rekomenduojame jiems sutelkti dėmesį į tas sritis, kurios gali atnešti didžiausią naują konkrečiam verslui. Šiuo metu siūlome du parengtus sprendimus – „Agile Coaching“ ir „QA Process Consulting“.

Agile ekspertai

Nors Agile esmė ir principai yra pakankamai paprasti, šių metodų taikymas yra sudėtingas. Ypač tais atvejais, kai projektas įgyvendinamas remiantis „iš viršaus į apačią“ principu. Pirmą kartą susidūrus su „Scrum“ sistema, žmonėms kyla nemažai klausimų: kiek laiko turi tęstis Sprints?, kokia yra teisinga vartotojų istorijos granularity?, o svarbiausia, ką reiktų daryti, kai teoriškai idealus pavyzdys neveikia konkrečiu atveju?

Nors kartais gali būti naudinga mokytis iš smulkių klaidų, tam tikrais atvejais bandymams išeikvojama per daug laiko ir pinigų. Be to, nepatyrę Agile metodikos vartotojai gali padaryti nemažai klaidų ir galiausiai nusivilti šia sistema. Todėl daugumos kompanijų, nusprendusių pereiti prie Agile, sėkmės istorijos priklauso nuo vieno bendro faktoriaus – Agile eksperto.

„Exigen Services“ pradėjo naudoti Agile 2002 metais, kai vykdė kelis projektus žinomai mikroschemų gamintojų įmonei. Per septynerius metus įvykdėme daugiau nei 100 projektų ir šiuo metu esame pripažinti Agile metodikos taikymo lyderiai, ypač vertinami užsakomųjų paslaugų srityje. Nuo 2006 m. mes teikiame Agile mokymų paslaugas savo klientams.

„Exigen Services“ Agile ekspertas – tai „Scrum“ ir „Extreme Programming“ specialistas, sėkmingai įvykdęs kelis skirtingų sričių Agile projektus ir turintis didelę Agile komandos mokymo bei koordinavimo patirtį kompanijos viduje. Ekspertas klientų kompanijoje praleidžia nuo vienos iki trijų savaičių ir kartu su komanda dirba specialiai pritaikyta programa, veda mokymus, konsultuoja ir renka informaciją iš komandos narių, padeda vadovams lengviau suvokti sistemos diegimo naudą, riziką ir kliūtis. Ekspertinio mokymo programa gerai įvertino tokie mūsų klientai kaip „Standard & Poor's“, „Dell“, ir „Deutsche Bank“.

Kokybės užtikrinimo procesų konsultavimas

Kokybės užtikrinimas dažnai suprantamas kaip sąlyginai nesvarbi programinės įrangos kūrimo proceso dalis. Tačiau toks išankstinis nusistatymas lemia nepakankamos kokybės produktų pateikimą galutiniams vartotojams. Kita vertus, labai sudėtinga nustatyti, kiek testavimo reikia konkrečiam projektui, todėl kokybės užtikrinimas kartais gali tapti pereikvotų lėšų priežastimi.

Mūsų kokybės užtikrinimo konsultacijų metodika padeda projekto paleidimo vadovams rasti kokybės ir testavimo balansą. Pagal šią metodiką projektas įvertinamas siekiant sukurti produktų kokybės apibrėžimą ir pasiūlyti būdus, kaip optimizuoti kokybės užtikrinimo procesą minimaliomis išlaidomis. Į šį procesą gali būti įtrauktas komandos ir vadovų mokymo įrankių ir metodikų parinkimas. Kiekvienas „Exigen Services“ pasiūlymas – individualus, pritaikytas konkrečiai situacijai ir projektui. Visgi projekto rezultatų pateikimo tvarka išlieka nekintanti – nustatome galimas problemas, rekomenduojame sprendimus, išdėstome susijusią riziką ir naudą.